Relation du Premier Secrétaire Sergio Stanzani et du Trésorier Paolo Vigevano au Conseil Fédéral du Parti Radical - Madrid, 5-9 mai 1988.
SOMMAIRE: La situation du Parti radical à partir des éléments financiers et d'organisation. Dans leur relation commune, présentée au Conseil fédéral de Madrid, 5-9 mai 1988, le secrétaire et le trésorier mettent en lumière et analysent en détail les énormes difficultés politiques liées à la décision de transformer le Pr en un sujet transnational.
LE DEVIS
1. DEPENSE DE STRUCTURE
1.1. Le Congrès
Suite à ce qui a été établi dans la motion approuvée à Bologne, le prochain Congrès du parti sera le premier congrès qui se déroulera hors d'Italie.
Nous devons donc prévoir une organisation et un coût différents, plus onéreux que ceux qui ont été soutenus au cours des années précédentes.
Les principales rubriques des coûts du dernier Congrès de Bologne sont:
PUBLICITE
Numéro Spécial de "Notizie Radicali" 15.000.000
Annonces dans les quotidiens et les Tv 20.000.000
Affiches 5.000.000
ORGANISATION DU CONGRES
Voyages, séjours et activités des membres de
l'organisation 5.000.000
DEROULEMENT DU CONGRES
Voyages et Séjours 40.000.000
Location Salle et amplification 40.000.000
Equipements (scène, toile de fond etc...) 20.000.000
Traductions et interprètes 50.000.000
Tournage video 10.000.000
Service de presse 5.000.000
Divers 10.000.000
___________
Total 220.000.000
Le devis estimatif pour un Congrès à convoquer hors d'Italie doit tenir compte du fait que l'organisation devra être coordonnée et réalisée en majeure partie en Italie, c'est-à-dire d'un endroit différent de celui du Congrès.
La publicité du congrès, en outre, ne pourra pas compter sur les moyens d'information et de communication dont le parti s'est servi jusqu'ici en Italie. Ces aspects, en plus de la difficulté d'organisation, accroissent le risque de devoir effectuer des investissements publicitaires de dernière minute, avec un accroissement également des coûts, jusqu'à des niveaux qui pourraient devenir insoutenables. Les entrées ordinaires (entrées et inscriptions) n'ont pas suffi pour garantir l'autofinancement du Congrès de Bologne.
Seulement à l'occasion des congrès de novembre et février 1987, manifestations conclusives de la campagne des "dix-mille inscrits", le résultat a permis l'autofinancement du congrès et de constituer en plus une importante contribution pour le financement des activités soutenues par le parti tout au long de l'année.
La décision de tenir le congrès dans un lieu différent de l'Italie ne peut guère, d'autre part, être acceptée comme une charge à assumer à fond perdu. Il faut donc imaginer des initiatives parallèles au congrès de manière à assurer la couverture d'une partie importante des coûts. On peut essayer, dans ce but, de -sensibiliser des opérateurs touristiques et d'autres secteurs à la publicité de la manifestation.
Nous pensons qu'il est possible d'organiser des voyages à des conditions intéressantes pour des personnes autres que les participants au congrès, et par exemple également des concerts ou d'autres manifestations à caractère non politique.
La solution la plus opportune pourrait-être de confier dès maintenant la tâche d'organiser le congrès à une structure spécialisée qui puisse opérer de manière autonome avec l'objectif d'optimiser le résultat politique avec celui de l'autofinancement.
Donner à Geldorf ou à Zard l'organisation du congrès pourrait constituer la solution la plus valable.
Dépense totale prévue 400.000.000
1. DEPENSE DE STRUCTURE
1.2. Conseil Fédéral
L'activité du Conseil Fédéral est l'activité du parti qui subit cette année la plus grande augmentation de dépense à cause du choix transnational: le parti doit soutenir en effet une nouvelle dépense, relative à la traduction simultanée (13.000.000 de lire par réunion), et celle des voyages est encore plus importante, que le Conseil Fédéral ait lieu en Italie ou bien à l'étranger. Pour les déplacements et les dépenses relatives des 18 camarades lorsque le Conseil Fédèral se réunit dans un autre pays, il ne faut pas oublier qu'à chaque réunion, prennent part, sans droit de vote, les membres du secrétariat ou, en tant qu'invités, les parlementaires et éventuellement d'autres camarades ou encore, comme préposés à l'organisation, 35 autre personnes au moins provenant d'Italie. Il faut également tenir compte que le siège de Bruxelles est, parmi les sièges hors d'Italie, le moins onéreux, tant par la présence sur place de nombreux participants que grâce à la disponibilité des structures du Parlement Européen,
qui permettent de bénéficier gratuitement des diffèrents services.
Selon l'usage, les participants aux réunions participent également aux frais de voyage avec une contribution minimum de 150.000 lires par personne, et prennent en charge leurs propres frais de nourriture.
On demande aux parlementaires d'utiliser les billets d'avion que leurs respectifs parlements mettent à leur disposition.
La dépense prévue pour chaque réunion du Conseil Fédéral est de 40.000.000 de lires en Italie; 55.000.000 dans les autres pays.
La prévision est de 2 réunions en Italie et de 3 réunions dans d'autres pays.
Dépense totale prévue 245.000.000
DEPENSE DE STRUCTURE
1.4. Trésorerie
Cette année, comme chacun sait, le trésorier se sert de la collaboration directe d'un vice-trésorier et d'une personne responsable pour les activités de coordination. On a confié au vice-trésorier la responsabilité de s'occuper des rapports avec les associations radicales et, si celles-ci ne sont pas encore constituées, avec les "points de référence" du parti hors de Rome.
Ces rapports concernent aussi bien l'organisation des activités relatives aux initiatives politiques en acte que les aspects logistiques et d'organisation liés à l'information. Il s'agit d'activités qui dépendaient auparavant du secrétariat. Pour faire face à ces activités, le vice-trésorier se sert également de deux autres personnes, à plein temps. Une autre personne collabore avec la responsable pour les activités de coordination de la trésorerie.L'activité administrative et comptable emploie deux personnes. Une autre camarade continue cette année encore la recherche des inscriptions ou des adhésions aux initiatives du parti dans les milieux de la culture et du spectacle. Enfin, les émoluments perçus par un député suppléant occupé à suivre les activités du parti au Portugal et en Espagne, ainsi qu'à collaborer avec le vice-trésorier dans ses rapports avec les associations, viennent s'ajouter sur le devis de la trésorerie, et sont identiques à ceux que perçoivent les secrétaires fédéraux engagés à ple
in temps.
Les émoluments du trésorier sont identiques à ceux des vice-secrétaires adjoints, tandis que ceux du vice-secrétaire et de la responsable pour les activités de coordination est identique à ceux des secrétaires fédéraux.
En ce qui concerne les autres collaborations, les émoluments sont compris entre 730.000 et 1.800.000 lires brut.
Pour les frais de voyage de la trésorerie on a prévu au total 20.000.000 de lires.
Dépense totale prévue 233.000.000
1. DEPENSE DE STRUCTURE
1.5. Les inscrits
Cette rubrique comprend toutes les activités relatives à la gestion des inscrits, à partir du moment de leur arrivée au parti, jusqu'à l'introduction de leur nom dans l'ordinateur. et aux contrôles ultérieurs, ainsi qu'à l'envoi des cartes, qui constitue à lui seul un montant de 30.000.000 de lires.
De ce secteur dépend également l'activité relative aux listes d'adresses gérées directement par le parti pour l'envoi du journal et autres imprimés, personnalisés ou pas.
Ce secteur, dans son ensemble, est suivi par quatre personnes qui garantissent la disponibilité et le fonctionnement des services six jours par semaine et 10 heures et demi par jour. La dépense totale annuelle pour les émoluments des préposés à ce secteur est de 42 millions de lires, soit entre 600.000 et un million par mois chacun, suivant leur emploi.
Il faut ajouter également dans cette rubrique, la dépense relative à la gestion des grandes listes d'adresses (plus de 500.000 noms chacune) qui est elle, confiée à de tierces personnes, pour un total de 18.000.000 de lires.
Dépense totale prévue 90.000.000
DEPENSE DE STRUCTURE
1.6. AGENCE DE PRESSE RADICALE QUOTIDIENNE
L'agence de presse quotidienne est le moyen de communication du parti avec les organes d'information en Italie.
La rédaction de l'agence est dirigée par deux personnes, engagées à temps partiel; l'une de ces deux personnes s'occupe également de l'activité de Service de presse du secrétaire et du secrétariat. Leurs émoluments sont respectivement de 1.400.000 lires et de 1.000.000 de lires par mois brut.
La presse et la distribution de l'agence de presse est suivie par trois autres personnes, à temps partiel, qui perçoivent des émoluments moyens de 500.000 lires par mois.
Le coût du papier et de l'impression de l'agence est inclus dans les coûts du matériel de bureau qui fait parti de la rubrique "Services communs"
La dépense totale de cette rubrique résulte donc comme somme des émoluments de collaboration, ainsi que des polices d'assurance.
Dépense totale prévue 60.000.000
2. DEPENSE DE FONCTIONNEMENT ET POUR LES SERVICES
2.1. Sièges de Rome
Actuellement, l'activité du parti se partage en deux sièges: Via Torre Argentina 18 et Corso Rinascimento 65.
Fin-juin, le nouveau siège de via Torre Argentina 76 sera aux deux-tiers prêt; un tiers de ces locaux est encore occupé par des locataires qui devraient s'en aller bientôt.
La disponibilité des locaux est donc la suivante:
_______________________________________________________________
| |
| DISPONIBILITE DES LIEUX |_____________________________________________________________|
| | |
| ACTUELLE | FIN-JUIN
|______________________________|______________________________|
| Siège de | Siège de |TOTAL|Siège T. | TOTAL avec |
|Torre Argent.18|Corso Rinascim| |Argent.76|Siège C.Rinasc|
|_______________|______________|_____|_________|______________|
|Nbre locaux| | | | | |
|destinés à | | | | |
|des postes | | | | | |
|de travail |12 | 6 | 18 | 14 | 20 |
|___________|___|______________|_____|_________|______________|
|Nbre M2 | | | | | |
|dest. à ces| | | | | |
|locaux |167| 110 | 277 | 240 | 350 |
|___________|___|______________|_____|_________|______________|
|Nbre M2
|par local |14 | 18 | 15 | 17 | 17,5 |
|___________|___|______________|_____|_________|______________|
|Nbre M2 par| | | | | |
|Salle de | | | | | |
|Réunion |49 | | 49 | 76 | 76 |
|___________|___|______________|_____|_________|______________|
La somme relative à l'achat du nouveau siège est prévue à charge du financement public alloué au parti par le Parlement italien.
Pour cette année les dépenses de location des deux sièges de Corso Rinascimento (12 mois) et de Torre Argentina 18 (sept mois), et les dépenses relatives au chauffage, au nettoyage, à l'électricité pour les deux sièges, se montent à 85.000.000 de lires. On a en outre prévu 90.000.000 de lires de dépenses relatives aux travaux de restructuration, décoration et ameublement pour les sièges de Corso Rinascimento et Torre Argentina 76.
Dépense prévue: 173.000.000
Dépenses téléphoniques: le coût moyen pour les douze derniers mois est d'environ 600.000 lires par ligne et par mois. On est passés cette année de onze à quatorze lignes (plus deux lignes Fax) avec une prévision totale de 110.000.000 de lires.
Dépense totale prévue: 110.000.000
Dépenses de téléfax (sauf papier): les dépenses de téléfax pour les douze derniers mois se montent à environ 13.000.000 de lires, dont 7.500.000 au moins sont imputables à la liaison Rome-Bruxelles.
Une nouvelle ligne de téléfax a été installée au Siège de Corso Rinascimento, qui ne fera pas doubler nécessairement la dépense, mais qui comportera une augmentation prévisible d'au moins 60%. La dépense totale pour le téléfax se monte à 21.000.000 de lires.
A ce propos, il faut considérer que les liaisons depuis les sièges de Rome (parti, groupes Chambre et Sénat) vers Bruxelles et de Bruxelles vers Rome, ainsi que les liaisons vers d'autres pays, coûte environ 40.000.000 de lires par an.
Ces sommes pourront être réduites en partie lorsque l'on pourra disposer de liaisons télématiques par Itapac (phase B - Télématique). Une grande partie des textes, qui ne sont pas chargés dans les ordinateurs (correspondance, pages de journaux, textes imprimés, etc...)devront encore être transmis par fax. L'unique moyen pour abattre ces coûts serait d'obtenir une ligne téléphonique gratuite de la part du Parlement européen, à utiliser dans le sens Bruxelles-Rome et Rome-Bruxelles.
Dépense totale prévue: 21.000.000
Dépenses postales - Expéditions
Cette rubrique tient compte des expéditions effectuées en Italie. Toutes les expéditions vers l'étranger, ainsi que les nouvelles initiatives, telles que la "Lettre Radicale", seront analysées à part.
Dépense totale prévue: 82.000.000
Personnel préposé aux services communs: onze personnes sont préposées aux services communs: secrétariat (1), secrétariat et standardistes à mi-temps (3), standardistes (3), expédition à plein-temps (1), coursier (1), correspondance (volumineuse) de Marco Pannella (1).
Les rétributions pour ces emplois varient de 600.000 à un million par mois, tandis que celle de l'unique secrétaire est de 2.600.000 lires par mois.
Ce secteur comprend également un conseiller à la gestion des software et réalisation des programmes avec un coût mensuel de 1.800.000 lires.
Dépense totale prévue: 139.000.000
Il faut inclure également dans les services communs les dépenses relative au matériel de bureau (papier, fotocopies), aux transports (taxis et courriers-express) pour 13.750.000 lires; les frais et les intérêts bancaires s'élèvent à 20.000.000 de lires par an; les survenances passives relatives aux indemnisations et dédommagements sur la base des dernières années sont de 60.000.000 de lires; les dépenses légales et de notaire de 40.000.000 de lires; la location des machines de bureau et l'entretien, environ 16.000.000 de lires.
Dépense totale prévue: 167.750.000
Dépense générale prévue: 695.250.000
2. DEPENSES DE FONCTIONNEMENT ET POUR LES SERVICES
2.2. Centre de Coordination de Bruxelles
Il n'est pas facile de faire une distinction exacte entre les personnes qui mènent, au siège de Bruxelles, au sein du Parlement européen, des activités liées à celle des parlementaires, et les personnes qui opèrent plus directement pour le parti. En effet, l'un de nos parlementaires (Giovanni Negri) est également premier-secrétaire-adjoint du parti. L'un des deux membres du secrétariat du parti travaillant à Bruxelles est également secrétaire général du groupe des parlementaires radicaux et seul le second mène avant tout des activités de parti.
Au centre de Bruxelles, en plus des trois parlementaires et des deux secrétaires fédéraux, deux autres personnes opèrent, occupant la fonction de secrétaires du Groupe parlementaire, mais qui mènent aussi une activité de support au parti, en ce qui concerne la trésorerie, la presse et les traductions. Une troisième personne s'occupe, presque exclusivement, des traductions pour le compte du parti et du Groupe.
Les services de secrétariat du centre de Bruxelles sont garantis par deux secrétaires rétribuées directement par le Parlement européen. Des collaborateurs à temps partiel sont engagés ponctuellement.
Le Parlement européen fournit, en outre, huit lignes téléphoniques internationales gratuites, dont une intercontinentale; le téléfax et l'ordinateur sont payants.
Il n'y a pas de dépenses fixes qui grèvent le bilan fédéral du parti pour le centre de Bruxelles, sauf la rémunération de l'un des deux membres de secrétariat qui y résident, étant donné que la structure tout entière est financée avec les contributions que le Parlement européen verse pour les frais des députés (6.000.000 de lires environ par mois et pour chacun) et par un fond d'une dizaine de millions par an, alloué par le Parlement européen et utilisé pour des initiatives spécifiques.
Le centre de coordination de Bruxelles sert aussi de centre pour un ensemble d'activités que le parti effectue directement à travers les structures et les ressources de ce centre; les dépenses relatives à ces activités sont répertoriées dans le devis, dans les rubriques qui leurs sont spécifiquement réservées.
A ce jour, les activités effectuées à travers le centre de Bruxelles sont:
- acquisition et gestion des listes d'adresses hors d'Italie; initiative sans dépenses pour le parti sauf pour l'acquisition récente d'un ordinateur;
- rédaction, impression, expédition des éditions en langue française et flamande du journal "Notizie Radicali";
- traduction de l'italien en français effectuées directement et sans supplément de dépense, ainsi que l'organisation de la plupart des autres traductions payantes.
Avec le développement des activités transnationales du parti, avec la présence à Bruxelles d'un premier secrétaire adjoint, l'activité du parti comme l'activité plus étroitement liée à l'activité parlementaire doit-être augmentée. Toutefois, de sérieuses difficultés sont dues au fait que la constitution manquée de la part des parlementaires radicaux, durant cette législature, d'un groupe parlementaire propre, pose non seulement d'importantes limitations aux allocations du Parlement européen, mais aussi de fortes limitations aux ressources fonctionnelles et logistiques, avec pour conséquence, que tous frais supplémentaires viennent gréver le bilan du parti. En particulier, les activités qui demandent un renforcement des structures à Bruxelles, sont:
- les contacts avec la presse internationale relatifs à l'activité des parlementaires et à celle du parti;
- l'information, vers la presse internationale et vers les moyens d'information italiens, y compris Radio Radicale et "Notizie Radicali";
- les contacts, en général, pour soutenir l'initiative transnationale du parti.
A ce propos, on peut faire plusieurs considérations qui peuvent orienter les choix à faire:
a) le compte spécial 3708 du Parlement européen, qui sert à financer les campagnes d'information sur l'activité des parlementaires élus au Parlement européen, prévoit une contribution de 230.000.000 de lires pour cette année aux trois parlementaires radicaux; 25% de cette contribution (env.60.000.000) peuvent-être employés pour les dépenses pour le personnel;
b) s'il faut envisager de nouvelles collaborations, il est plus rentable, sur le plan économique, de les trouver directement à Bruxelles, au lieu "d'importer" d'autres personnes d'Italie;
c) il faut évaluer avec grande attention l'activité à effectuer en Italie qui est adressée surtout vers l'étranger, et en particulier les notes de téléphone et de téléfax; une heure de conversation téléphonique d'Italie vers d'autres pays européens coûte en moyenne 80.000 lires; étant donné le nombre de lignes téléphoniques gratuites disponibles à Bruxelles, il s'ensuit que l'activité de deux ou trois semaines menée à Rome vers les autres pays comporte facilement des frais équivalents au voyage et au séjour à Bruxelles d'une personne durant cette même période.
2. DEPENSES DE FONCTIONNEMENT ET POUR LES SERVICES
2.3. Communication
Télématique et automation. Le projet de création de structures informatiques et télématiques diffuses s'articule en deux phases: la première phase prévoit un renforcement des moyens actuellement utilisés pour les inscriptions et les listes d'adresses et la distribution de plusieurs postes de travail (ordinateurs) dans les sièges radicaux; la seconde phase prévoit la liaison en réseau (interne et externe) des postes de travail installés et la création d'un système de mise aux archives et de redistribution des textes produits.
Plus particulièrement, avec la première phase on arrive à avoir 8 postes de travail pour l'élaboration des textes à distribuer dans les sièges de Torre Argentina, Corso Rinascimento, Chambre et Sénat (l'un d'eux est partiellement réservé aux activités des cartes d'inscriptions) et un poste de travail réservé à la gestion des listes d'adresses et des cartes d'inscription. Il est prévu en outre une liaison via modem d'un poste de travail pour chacun des sièges cités plus haut (le siège de Bruxelles dispose déjà de moyens de communication). L'activité de la première phase prévoit également un bref cours d'instruction avec les indications des règles communes pour une gestion correcte des ressources, l'utilisation du programme d'élaboration de textes, l'échange de textes avec d'autres élaborateurs via modem. Les temps de livraison des machines et appareils, leur installation et l'apprentissage pour ceux qui doivent et veulent les utiliser, peuvent-être d'environ 30 jours.
La seconde phase prévoit par contre l'acquisition d'un système Pbx pour relier entre eux tous les postes de travail disponibles au siège de Torre Argentina (modem, imprimante laser, liaison avec le réseau public Itapac) et surtout, elle prévoit la liaison des postes de travail de tous les sièges avec un mini-élaborateur (16 canaux disponibles pouvant devenir 32) réservé au rassemblement, la mise en archives et la redistribution des textes élaborés dans les divers sièges.
DISTRIBUTION DES EQUIPEMENTS DANS LES DIVERS SIEGES
_______________________________________________________________
| | PHASE A1 & A2 | PHASE B | PHASE C |
|--------|--------|--------|----------------|---------------|
| |Personal| Home | MODEM | Liaison| Mini |
| SIEGES | |Liaison | via | & | Scanner |
| |Computer|Computer|Téléph.| ITAPAC | Réseau PBX |
|--------|--------|--------|-------|--------|---------------|
|Torre | | | | | |
|Argent.&| | | | | |
|C.Rinasc| 7 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Rome | | | | | |
|-----------------------------------------------------------|
|Groupe | | | | | | |Ch.Dép | 1 | | 1 | 1 | |
|--------|--------|--------|-------|--------|---------------|
|Groupe | | | | | |
|Sénat | 1 | | 1 | 1 | |
|Rome | | | | | |
|--------|--------|--------|-------|--------|---------------|
|Parlem. | | | | | |
|Européen| 3 | | 1 | 1 | |
|Bruxelles | | | | |
|--------|--------|--------|-------|--------|---------------|
|Autres | | | | | |
|Sièges | | | | | |
|Italie &| | 10 | 10 | | |
|Etranger| | | | | |
|-----------------------------------------------------------|
L'installation des équipements et le lancement des premiers software demandent au moins quatre mois. L'achèvement des installations de base et l'éventuelle ouverture du système à des usagers externes peuvent demander encore six autres mois environ.
Dans les sièges périphériques du parti, un équipement minimum est suffisant (personal ou home computer et modem incorporé) pour pouvoir échanger des textes avec les sièges du parti et en particulier avec un mini-élaborateur. Dans la phase B, il est possible, selon les exigences, d'installer des personal computer dans les sièges périphériques, surtout en fonction des activités qui devront être poursuivies pour gérer les listes d'adresses. Cette activité, à partir du moment de l'installation des premiers équipements et de l'apprentissage pour leur utilisation, impliquera l'acquisition d'un collaborateur à plein temps, avec une rétribution mensuelle de 1.500.000 lires. Tandis que pour l'activité de mises en archives de la phase C, il faudra engager deux archivistes, avec un coût mensuel de 1.000.000 de lires chacun.
Le coût des trois phases est réparti de la manière suivante:
- Phase A1 et A2 80.000.000
- Phase B 91.000.000
- Phase C 39.000.000
Grâce à l'utilisation du leasing, une partie des coûts pourra être distribuée au cours des prochains exercices.
Dépense totale prévue: 150.000.000
2. DEPENSES DE FONCTIONNEMENT ET POUR LES SERVICES
2.4. Information
Agence "Notizie Radicali" hebdomadaire
Depuis cette année, chaque semaine paraît un extrait des numéros de l'agence de presse publiés au cours de la semaine.
Cette édition hebdomadaire de l'agence de presse est envoyée actuellement à environ une centaine d'associations et adresses radicales, et l'on prévoit de porter à deux cents le nombre des destinataires.
Dépense totale prévue: 32.000.000
"Notizie Radicali" magazine (édition italienne)
Le magazine "Notizie Radicali" prévoit actuellement une parution mensuelle; le tirage, selon les exigences, varie entre 25 et 40.000 exemplaires. 17.000 sont envoyés aux inscrits, anciens et nouveaux, abonnés et sympathisants, par la poste; le reste est diffusé à travers la distribution militante.
Les deux premiers numéros publiés après le Congrès de Bologne ont rapporté jusqu'ici, pour le nombre de nouvelles inscriptions et les entrées, environ cinq millions chacun, pour un coût de 20 millions de lires.
Il faut remarquer qu'au cours de 1987, à l'occasion de campagnes d'intensité et d'intérêt particuliers (campagne pour les "dix-mille inscrits" et à l'occasion des referendum) ce magazine a été un vecteur d'autofinancement tel, qu'il a amplement dépassé les coûts de réalisation.
On a également prévu l'impression de 4 dépliants (4 pages) en soutien d'initiatives politiques spécifiques, à distribuer à 60.000 exemplaires, avec un coût d'environ 16.000.000 de lires par numéro.
La réalisation de "Notizie Radicali" magazine est confiée à deux personnes, dont une ayant les fonctions de directeur (ses émoluments sont identiques à ceux des membres du secrétariat), tandis que la seconde, qui perçoit un salaire de 1.100.000 lires, s'occupe également de la réalisation de "Lettera Radicale".
On est en train d'étudier la possibilité d'obtenir un abonnement spécial pour l'expédition du magazine par chemin de fer, solution qui permettrait une réduction du coût total d'environ 20.000.000 de lires par an.
Dépense totale prévue: 315.000.000
"Notizie Radicali" magazine (édition française, belge, espagnole, portugaise)
On a prévu pour "Notizie Radicali" magazine les éditions suivantes:
---------------------------------------------------------------
| Pays | Tirage |Nbre pages|Numéros prévus| Coût |
|--------|----------|----------|--------------|---------------|
| France |10-15.000 | 16 | 8 | 30.000.000..|
|--------|----------|----------|--------------|---------------|
|Belgique| 25.000 | 16 | 8 | 57.000.000 |
|--------|----------|----------|--------------|---------------|
|Espagne | 5-15.000 | 16 | 6 | 28.000.000 |
|--------|----------|----------|--------------|---------------|
|Portugal| 5-10.000 | 16 | 6 | 18.000.000 |
|--------|----------|----------|--------------|---------------|
Un grave obstacle à la réalisation de ce projet de presse est constitué par l'absence d'une liste d'adresses adéquate pour chaque pays (voir chapitre 2.6.). Les 80.000 adresses "transnationales" dont on dispose (plus de 50.000 belges), ne sont pas en réalité sélectionnées de la même manière que celles qui concernent l'activité radicale en Italie. Ces listes d'adresses peuvent-être utilisées au maximum deux ou trois fois chacune avec un rendement extrêmement bas en termes d'inscriptions et de contributions.
Dépense totale prévue: 133.000.000
"Lettre Radicale"
La "Lettre Radicale" est la lettre que le secrétaire du parti envoi tous les quinze jours aux inscrits non-italiens. Elle est actuellement rédigée et imprimée à Rome; la traduction est effectuée en partie à Rome et en partie à Bruxelles (française) et à Trieste (slovène et croate).
L'expédition se fait depuis Rome. Avec ce type d'organisation, étant donné l'incidence élevée des coûts d'expédition (95%) et dans l'hypothèse de trois mille inscrits dans l'année, on prévoit un coût de 82.000.000 de lires.
On pourrait faire une économie considérable en décentrant une partie de l'activité de presse et d'expédition dans les pays de destination respectifs, en envoyant par téléfax un seul exemplaire qui serait ensuite photocopié et expédié sur place. Dans cette seconde hypothèse, c'est-à-dire avec une décentralisation totale des expéditions, la réduction serait de 70%.
Le problème ne se pose cependant, en termes de coûts à affronter et d'économies à organiser, que si les inscrits hors d'Italie augmentent sensiblement.
Dépense totale prévue: 82.000.000
"La Domandina"
A la suite de la campagne de ces dernières années pour une justice plus juste, conduite par le Parti Radical (affaire Tortora, referendum), au cours de 1987 on a lancé "La Domandina", publication périodique sur les thèmes de la justice et particulièrement adressée au monde carcéral. On prévoit actuellement la publication de cinq numéros dans l'année, diffusés à vingt-mille destinataires par abonnement postal; le coût de chaque numéro est d'environ 8.500.000 lires, y compris le coût d'une collaboration fixe (940.000 lires par mois).
Dépense totale prévue: 42.000.000
2. DEPENSES DE FONCTIONNEMENT ET POUR LES SERVICES
2.5. Traductions
Le problème des traductions ne peut plus être affronté comme une simple transposition dans une autre langue, de tout ce qui est produit, de fois en fois, en italien. L'activité de traduction doit-être effectuée par des personnes qui sont constamment en rapport avec le parti et en contact direct avec les auteurs des textes, du moins par voie télématique.
Pour les traductions de journaux il est quasiment impossible d'utiliser des traducteurs qui n'ont pas de capacités journalistiques; par exemple, traduire un titre signifie devoir lui donner le même impact dans une autre langue, le même effet que dans la langue originale. La présence du traducteur est nécessaire jusqu'au dernier moment de l'élaboration des textes en typographie; il suffit d'un faux-titre "mal adapté" pour abîmer un journal. En réalité, donc, l'activité de traduction est dans de nombreux cas, une véritable activité de production.
L'unique structure adéquate est celle des camarades qui travaillent au Groupe de Bruxelles, qui, s'il garantit un produit qualitativement bon, n'est pas en mesure cependant, sur le plan quantitatif, de faire face à la montagne de traductions qui doivent être effectuées souvent en des temps très rapides. Même si les deux camarades de Bruxelles (l'un d'eux est membre du secrétariat) se consacraient à plein-temps à cette activité, en se soustrayant à d'autres travaux, ils ne pourraient quand-même pas y faire face tous seuls. Il faut remarquer, en outre, que la quantité de travaux radicaux qu'il faudrait envoyer dans les autres pays est supérieur à ce qui est produit pour l'Italie. Il manque donc les ressources nécessaires pour faire face à cette production en Italie; il faut constituer en Italie, une nouvelle activité de transcription de la langue parlée vers la langue écrite, de traduction des textes de l'italien vers les autres langues et, surtout, de traduction des travaux radicaux des archives.
On reporte ci-après la prévision des quantités de traduction, que l'on doit cependant considérer inférieure par rapport aux exigences d'un plan d'information écrite tout-à-fait efficace:
PLAN DE PRESSE ET TRADUCTIONS- LANGUES ET PUBLICATIONS
|--------------------------------------------------------------
|Notizie Radicali journal |
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| |768| |576| 576| | | | | | | | 1920 |
|-------------------------------------------------------------|
|Lettre Radicale |
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| | 80| 80| 80| 80 | | 80 | 80 | 80| | | | 560 |
|-------------------------------------------------------------|
|Agence de presse hebdomadaire |
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|-------------------------------------------------------------|
|La Domandina |
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|-------------------------------------------------------------|
|Opuscule Europe |
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|---|62-|-62|-62|-62-|62-|----|----|---|----|----|----|--310--|
|-------------------------------------------------------------|
|Statut |
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
| | 16| 16| 16| 16 | | | | 16| | | | 80 |
|-------------------------------------------------------------|
|Dépliants (4)
|-------------------------------------------------------------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| 92| | | | | | | | | | | | 92 |
|-------------------------------------------------------------|
|Brochure Histoire du PR |
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| | 50| 50| 50| 50| 50| | | | | | | 250 |
|-------------------------------------------------------------|
|Histoire - Motions |
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| |280|280| | 280| | | | | | | | 840 |
|-------------------------------------------------------------|
|Documents Conseils Fédéraux |
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| |200| |200| 200| | | | | | | | 600 |
|-------------------------------------------------------------|
|Brochures |
| | 60| 60| | 60| | | | | | | | 180 |
|-------------------------------------------------------------|
|Total Publications |
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
|Ita|Fra|Ang|Esp|Port|All|Serb|Slov|Pol|Russ|Turq|Flam|Tot.Pges
|---|---|---|---|----|---|----|----|---|----|----|----|-------|
| 1608|548|984| 452| 80| 80| 80| 80| | 16| | 4832 |
|-------------------------------------------------------------|
Tout cela exige un grand engagement économique et surtout d'organisation. La simple traduction des textes, prévue à ce jour, dans le plan actuel de presse, comporte un coût, avec l'organisation actuelle, de 100-130 millions de lires, selon le nombre de traductions payantes que l'on doit effectuer, ou bien elle peut être confiée à des traducteurs qui garantissent un travail "à moitié-prix", ou encore à des traducteurs militants.
Il faut remarquer à ce propos que les traductions effectuées par des militants sont souvent, sur le plan technique, les meilleures. Il faudrait que le parti ait comme objectif politique d'organisation, de faire accroître au maximum, sur le plan quantitatif comme sur le plan qualitatif, l'activité militante de traduction.
Dans le tableau précédent on a reporté le nombre de pages à traduire pour chaque publication dans les différentes langues; on peut remarquer que la langue russe est absente; il faudra prévoir un plan de presse et de distribution.
Dans le tableau ci-après on reporte les coûts de traduction d'une page dans les différentes langues: à plein-tarif, à demi-tarif,gratuit-militant.
|------------------------|-----------|------------|-----------|
| LANGUES & CONDITIONS | Coût/Page | Nbre Pages | Coût Total|
| DE TRADUCTION | (x 1000) | | (x 1000)|
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|FRANÇAIS | | | |
|- Militants Bruxelles | 0 | 380 | 0 |
|- Demi-tarif Bruxelles | 16 | 200 | 3.200 |
|- Plein-tarif Bruxelles | 32 | 1020 | 32.640.|
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|ANGLAIS | | | |
|- Plein-tarif Bruxelles | 27 | 548 | 14.796 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|ESPAGNOL | | | |
|- Plein-tarif Bruxelles | 27 | 984 | 26.568 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|PORTUGAIS | | | |
|- Plein-tarif Bruxelles | 35 | 894 | 34.440 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|ALLEMAND | | | |
|- Plein-tarif Bruxelles | 27 | 542 | 12.204 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|SERBO-CROATE | | | |
|- Demi-tarif Trieste | 15 | 80 | 1.200 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|SLOVENE | | | |
|- Demi-tarif Trieste | 10 | 80 | 800 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
|POLONAIS | | | |
|- Demi-tarif Rome | 10 | 80 | 800 |
|------------------------|-----------|------------|-----------|
Dépense totale prévue 127.000.000
2.6. LISTES D'ADRESSES
Outre les listes d'adresses "Euro" (voir listes jointes à la fin de ce paragraphe) et dont on a parlé dans le paragraphe concernant les éditions non-italiennes de "Notizie Radicali", le Parti radical dispose de listes d'adresses "Italiennes" gérées en partie directement par le parti et en partie par des centres externes.
Listes d'adresses gérées directement.
Listes d'adresses trésor - constitué de 69.000 adresses relatives aux inscrits, membres de soutien et sympathisants, de 1976 à aujourd'hui. Dans le cadre de cette liste d'adresse sont incluses plusieurs sous-catégories particulières: "les observateurs" des Congrès radicaux (800), les adhérents à la campagne contre la redevance Rai-Tv (1000), les abonnés à "La Domandina", petit journal sur les problèmes de la justice (1350), ceux qui ont écrit des lettres à Radio Radicale, les adhérents au Parifa, etc..., pour un total d'environ 5.000 adresses.
Autres listes d'adresses:
a) Listes de la correspondance adressée à Marco Pannella (2822 noms);
b) Association internationale de culture (1244);
c) Liste des membres des partis laïques italiens (534).
Listes d'adresses des signataires des referendum de 1986 (510.000).
Dans les pages suivantes, vous trouverez le tableau des listes "Euro" ou transnationales qui sont gérées par le Centre de Coordination de Bruxelles.
Dans la comparaison entre les listes italiennes et Euro, on peut remarquer que les adresses sélectionnées, à savoir, de personnes qui se sont mises en contact spontanément avec le Parti, ou qui ont participé à des initiatives du Parti, sont au nombre de 600.000, et que dans le reste du monde il n'y en a que 4.500. Il faut par conséquent prévoir des initiatives qui permettent l'acquisition de grandes listes de noms "actifs", comme par exemple l'envoi de petites publications, dépliants, cartes-réponses, et rassembler ensuite les adresses ainsi sélectionnées pour éviter une dispersion inutile de matériel imprimé plus important comme "Notizie Radicali".
Listes d'Adresses Euro (situation mise à jour le 21 Avril 1988)
Nombre: 78.122
Distribution par pays
Belgique 53.829 (dont 17.266 Flamands)
Espagne 8.315 (en majorité des parlementaires,
des conseillers régionaux et
maires)
France 6.332
Grande Bretagne 2.422 (en majorité des parlementaires
des Lords)
Allemagne Fédérale 1.630 (en majorité parlementaires et
Lands)
Grèce 1.189
Hollande 749 (en majorité parlementaires)
Italie 673
Portugal 499 (en majorité parlementaires)
Irlande 256 (en majorité parlementaires)
Suisse 255
Danemark 252 (en majorité parlementaires)
Pologne 244
Luxembourg 244
Yougoslavie 192
Usa 154
Turquie 140
Autriche 78
Urss 55
Israël 54
Suède 51
Hongrie 43
Norvège 39
Finlande 25
Cuba 27
Tchécoslovaquie 15
Roumanie 13
Mexique 12
Chypre 9
Brésil 8
Liban 7
Islande 6
Canada 6
Argentine 4
Algérie 4
Portorico 3
Pérou 3
Liechtenstein 3
Bulgarie 2
Japon 2
Australie 1
Côte d'Ivoire 1
RDA 1
Equador 1
Inde 1
Iraq 1
Chili 1
Chine 1
Cameroun 1
Uruguay 1
Distribution par groupes (la somme des adresses de chaque groupe est supérieure au nombre total des listes d'adresses parce que plusieurs personnes peuvent faire partie de plusieurs catégories)
Inscrits 87 (Italie excl) 196
Inscrits 88 (Italie excl) 396
Sympathisants, abonnés à
"NR" et inscrits partiels 155
Sympathisants plus proches 604
Sympathisants 3220
Fédéralistes 2476
Ecologistes 2715
Pacifistes, pétition
Maragakis et comité de
soutien O.Dupuis 6671
Réponses à la campagne
publicitaire radicale
d'Octobre 87 371
Signatures pour les listes
radicales en Belgique 2655
Vip, écrivains, artistes 1231
Food et Pétitions contre
la Faim 2565
Pétitions Etats Généraux
Europe 88 453
Députés des pays de la
CEE (Italie excl) 3411
Sénateurs des pays CEE 2290
Députés PE 518
Membres de l'Assemblée du
Conseil d'Europe 344
Députés régionaux
(Espagne) 1180
Maires (Espagne, Portugal
et Belgique) 5769
Mouvement des Radicaux
de Gauche 275
Droits civils immigrés 1364
Anarchistes 2282
Espérantistes 55
Communauté juive 125
Journalistes et médias 1094
Juristes et avocats
(Belgique) 7843
Organisations 1548
Universitaires 3540
Cora 72
Société Européenne de
Culture 1441
Médecins (Belgique) 21648
Centrale générale des
enseignants 658
Non classés 4031
Pour la dépense relative à la rubrique "Listes d'adresses", voir les chapitres 1.5 Inscrits et 2.2 Centre de coordination de Bruxelles.
3. ACTIVITES
3.1. Rencontres
Rencontre transnationale - la rencontre "Transnationale, pourquoi, comment, avec qui?" qui devait avoir lieu à Rome fin-Mars-début-avril, est encore en attente de définition.
Dépense totale prévue 30.000.000
Rencontre sur l'antiprohibitionnisme - La rencontre sur l'antiprohibitionnisme, envisagée à Madrid pour la mi-Juin ou en Automne, prévoit un grand nombre d'orateurs provenant des Usa et de tous les pays d'Europe. Le coût total comprend les dépenses pour les voyages et les séjours des invités (60.000.000), publicité (50.000.000), en plus des dépenses relatives à l'organisation, aux traductions, à la publication d'un numéro spécial de "Notizie Radicali" (4 pages-dépliant) à envoyer aux adresses nationales et transnationales.
Dépense totale prévue 180.000.000
3. ACTIVITES
3.2. Activités en Italie
Le collectage de signatures en Italie sur les pétitions en faveur de la résolution approuvée par le Parlement italien et sur la proposition de loi d'initiative populaire qui institue le referendum consultatif à l'occasion des élections européennes 89, prévoit des dépenses d'impression (formulaires, affiches, dépliants etc... ) pour environ 50.000.000 de lires et une dépense d'environ 60.000.000 pour les actions de soutien de ce collectage, comme les manifestation, les assemblées etc...
Dépense totale prévue 115.000.000
On prévoit en outre une dépense pour d'autres "petites" manifestations en Italie, comme celles qui ont déjà eu lieu à l'occasion de l'anniversaire de la mort de Martin Luther King (2.500.000), pour le droit d'entrée en Italie de Bhagwan, à l'occasion du procès d'appel qu'a subi Athos De Luca pour avoir distribué des tracts antimilitaristes.
Dépense totale prévue 50.000.000
3.ACTIVITES
3.3. Activités dans les autres pays
On a prévu, en faveur de la campagne pour la convocation des "Etats Généraux des peuples européens", l'envoi d'une lettre du Premier Secrétaire à 6000 personnes (les parlementaires de tous les Parlements d'Europe) et d'un "petit journal" de 4 pages.
Dépense totale prévue 25.000.000
Une série d'initiatives nonviolentes sont en phase de préparation dans les pays de l'Europe de l'Est.
Dépense totale prévue 200.000.000
Pour le moment, on n'a prévu que de petites sommes pour les initiatives hors d'Italie, relatives à l'activité des cinq premiers mois, de type logistique (sièges, téléphones, etc..., en France, Espagne, Portugal et Turquie), pour des assemblées (Espagne et Portugal), pour de petites initiatives politiques (Yougoslavie).
Dépense totale prévue 42.000.000
3. ACTIVITES
3.4. Lutte contre l'extermination par la faim
Pour la visite en Europe de Kaunda, président de la Zambie et de l'O.U.A., on a prévu, de concert avec Food and Disarmament International, une série d'initiatives et de rencontres avec des chefs d'Etats et de Gouvernements européens, en faveur de l'appel des chefs d'Etat contre l'extermination par la faim dans le monde récemment approuvé à l'unanmité par l'Assemblée Acp-Cee de Lomé.
Dépense totale prévue 200.000.000
4. ENTREES
4.1. Inscriptions
On ne tient compte dans les prévisions que des entrées sûres, à savoir, celles qui sont parvenues au parti à la date du 27 Avril. Au-delà de cette date on n'a effectué aucune prévision sur le cours futur des inscriptions et des contributions, dans le but de mettre en évidence les besoins financiers d'ensemble. En analysant le cours des entrées dans la période du 7 Janvier au 16 Avril, nous avons obtenu les résultats suivants:
ENTREES PAR INSCRIPTIONS
---------------------------------------------------------------
| | ENTREES DU MOIS | ENTREES PAR |% VARIATION DE LA|
| MOIS | |SEMAINE (MOY)| MOYENNE HEBDO. |
| | | |PAR RAPPORT AU |
| | | |MOIS PRECEDENT |
|----------|-----------------|-------------|-----------------|
| JANVIER* | 48.933.000 | 14.266.000 | |
|----------|-----------------|-------------|-----------------|
| FEVRIER | 77.536.000 | 18.728.000 | + 31% |
|----------|-----------------|-------------|-----------------|
| MARS | 55.703.000 | 12.574.000 | - 49% |
|----------|-----------------|-------------|-----------------|
| AVRIL** | 42.769.000.....| 11.088.000 | - 12% |
|----------|-----------------|-------------|-----------------|
(*) Les inscriptions du mois de Janvier sont considérées à partir du 7 (fin du Congrès)
(**) Jusqu'au 27 Avril
Le cours des inscriptions n'est guère prévisible, même pas sur la base des données dont on dispose. Une tendance à la baisse est évidente, directement influencée par l'initiative politique. Au cours de la première moitié du mois d'Avril par exemple, la moyenne des entrées par inscriptions hebdomadaires avait chuté à 8.5 millions et avec une tendance à la baisse. Il a suffi de la campagne à travers Radio Radicale et des nouvelles dans la presse suite à l'approbation de la part du Parlement, de la loi sur la responsabilité civile des magistrats et des initiatives d'Enzo Tortora, pour invertir la tendance et pour faire augmenter la moyenne hebdomadaire des entrées par inscriptions, calculée sur tout le mois à 11.5 millions. Il faut remarquer qu'une telle correspondance immédiate entre initiative politique et cours des inscriptions n'est possible aujourd'hui qu'en Italie, grâce à la présence de Radio Radicale qui opère comme instrument de soutien et de diffusion de la campagne politique.
4. ENTREES
4.2. Contributions et initiatives d'autofinancement.
Les entrées par contributions des non-inscrits sont des données encore insignifiantes, si l'on considère que des 108.000.000 parvenus au 27 avril, plus de 80 sont relatifs aux contributions recueillies au Congrès de Bologne. Etant donné la difficulté de prévision du cours des contributions des non-inscrits, on se limite à introduire dans le préventif uniquement la somme sûre, à savoir, celle qui a été effectivement encaissée à la date du 27 Avril.
La rubrique "contributions" devrait-être par contre déterminante pour la réalisation de l'objectif de quatre milliards de lires. Outre les initiatives ciblées pour le collectage des contributions des secteurs spécifiques, comme le secteur de l'entreprise, il faut prévoir une contribution de 70 millions env. de la part d'organisations co-intéressées à cette initiative. Il faut imaginer des projets spécifiques d'autofinancement sur les initiatives à l'égard des pays de l'Est, sur la campagne pour la défense de la couche d'ozone, pour la rencontre contre le prohibitionnisme prévue à Madrid.
Une autre source d'autofinancement, ou mieux encore, de réduction des coûts, est donnée par les conventions pour fourniture de services que le Centre d'Ecoute commence à stipuler avec des sujets externes au Parti Radical (Bureau de Presse du Parlement Européen et Italien, Région Latium) et qui pourraient conduire à un autofinancement total de cette activité.
4. ENTREES
4.3. Indemnités
Les entrées provenant des quotes-parts d'indemnités que les parlementaires versent tous les mois au parti sont l'unique entrée sûre prévisible jusqu'à la fin de l'année, et s'élèvent à une Entrée totale prévue de
800.000.000
PREVISION DEPENSES
1. DEPENSES DE STRUCTURE
1.1. Congrès 400.000.000
1.2. Conseil Fédéral 245.000.000
1.3. Secrétariat 288.000.000
1.4. Trésorerie 233.000.000
1.5. Inscrits 90.000.000
1.6. Agence Radicale (quotidienne) 60.000.000
____________
Total 1.316.000.000
2. DEPENSES DE FONCTIONNEMENT ET POUR SERVICES
2.1. Sièges de Rome 695.000.000
2.2. Centre de Coordination Bruxelles -
2.3. Communication 150.000.000
2.4. Information 604.000.000
2.5. Traductions 127.000.000
___________
Total 1.576.000.000
3. ACTIVITES
3.1. Rencontres
- Transnational 30.000.000
- Antiprohibitionnisme 180.000.000
___________
Total 210.000.000
3.2. ACTIVITES EN ITALIE
- Pétitions 115.000.000
- Autres manifestations 50.000.000
___________
Total 165.000.000
3.3. ACTIVITES DANS LES AUTRES PAYS
- Etats Généraux 25.000.000
- Pays de l'Est 200.000.000
- Autres pays 42.000.000
___________
Total 267.000.000
3.4. LUTTE CONTRE L'EXTERMINATION
PAR LA FAIM 200.000.000
Total Activités 842.000.000
Total général 3.734.000.000
RECAPITULATION
PREVISION DEPENSES
1. Dépenses de structure 1.316.000.000
2. Dépenses de fonctionnement
et pour services 1.576.000.000
3. Activités 842.000.000
_____________
Total 3.734.000.000
PREVISIONS ENTREES
Disponibilité au 7/1/88 400.000.000
4.1. par inscriptions au 27/4/88 225.000.000
4.2. par contributions au 27/4/88 108.000.000
4.3. par indemnités des députés 800.000.000
___________
Total 1.533.000.000
DEFICIT PREVU
D'après les prévisions des entrées dans la relation du secrétaire et du trésorier, les prévisions d'entrées et le déficit sont modifiés de la manière suivante:
ULTERIEURES PREVISIONS D'ENTREES
4.4. Inscriptions du 28/4 au 31/12/1988 450.000.000
4.5. Contributions - - - 100.000.000
4.6. Contributions durant le Congrès 50.000.000
4.7. Contributions par l'activité politique 167.000.000
___________
Total 767.000.000
4.8. par financement public 500.000.000
4.9. des groupes parlementaires 500.000.000
___________
Total 1.767.000.000
Total des Entrées 3.300.000.000
DEFICIT PREVU 434.000.000
Note
Dans le texte distribué la veille de la réunion du Conseil Fédéral de Madrid, les dépenses du Centre d'Ecoute ont été introduites par erreur parmi les dépenses de structure du Parti.
Cette activité s'effectue depuis toujours à la charge du groupe parlementaire de la Chambre.
Les différences des sommes par rapport au texte du Conseil Fédéral sont dues, par conséquent, à cette erreur.
