A. LES DEPENSES ANNUELLES DU PARTI ET DU CENTRE DES SERVICES
DANS LES TROIS SCENARI FORMULES ET DANS L'HYPOTHESE REDUITE
DU PREMIER SCENARIO.
A.1. Premier scénario.
A.1.a. Premier scénario, hypothèse réduite.
A.2. Deuxième scénario.
A.2.a. Deuxième scénario, les dépenses du Parti.
A.2.b. Deuxième scénario, les dépenses du centre des services.
A.3. Troisième scénario.
A.3.a. Troisième scénario, les dépenses du Parti.
A.3.b. Troisième scénario, les dépenses du centre des services.
A.4. Tableau de comparaison du premier scénario et du troisième.
B. PREVISION ECONOMIQUE BIENNALE (1990-91) SUR LA BASE DES
TROIS SCENARI FORMULES ET DE L'HYPOTHESE REDUITE DU PREMIER
B.1. Premier scénario.
B.1.a. Premier scénario, hypothèse réduite.
B.2. Deuxième scénario.
B.3. Troisième scénario.
A.LES DEPENSES ANNUELLES DU PARTI ET DU CENTRE DES SERVICES
DANS LES TROIS SCENARI FORMULES ET DANS L'HYPOTHESE REDUITE
DU PREMIER SCENARIO.
A.1. PREMIER SCENARIO
Continuation de l'activité du Parti sur la base de
l'actuelle assiette politique et d'organisation.
Les données reportées ci-après résultent de la transposition sur la base annuelle du document des "Analyses des données économiques et des activités du Parti" de Maurizio Turco et Danilo Quinto.
__________________________________________________________________
Activités statutaires Lires 1.100.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses relatives au Congrès annuel (650 millions) et aux
réunions du Conseil Fédéral (450 millions)
(chapitres 1.1. et 1.2.)
__________________________________________________________________
Charges avec responsabilité politique Lires 525.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses relatives à l'activité et aux collaborations des
membres du Secrétariat, du Trésorier et du Vice-Trésorier.
(16 personnes)
(chapitres 1.3. et 1.4)
__________________________________________________________________
Services Lires 887.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses pour l'activité et les collaborations du personnel
de la Trésorerie (6 personnes) et de celui préposé aux
services communs (8 personnes); dépenses pour les
collaborations (2 personnes) et pour le fonctionnement du
centre d'étude des renseignements; dépenses du siège,
dépenses postales et téléphoniques; dépense des sièges;
dépenses pour les consultations légales et de
l'administration.
(chapitres 1.4.; 1.5.; 2.1.; 2.1.1.; 2.1.4.)
__________________________________________________________________
Information Lires 468.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses relatives aux collaborations (8 personnes) et à la
production de "Notizie Radicali" Agence et Journal, Agence
Hebdomadaire, Lettre Radicale, La Domandina et les
activités de "mailing".
(des chapitres 2.4.1 à 2.4.6)
__________________________________________________________________
Autres services Lires 240.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses relatives à la communication (100), à la promotion
télévisée(100) et aux traductions (40).
(chapitres 2.3.; 2.4.7.; 2.5.)
(suite page suivante)
A.1. LES DEPENSES DU PARTI DANS LE "PREMIER SCENARIO" (SUITE)
__________________________________________________________________
Activité Lires 800.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses relatives aux fonctionnement et à l'activité menée
à travers les sièges dans les pays autres que l'Italie(400)
Dépenses relatives aux initiatives politiques (400).
(chapitres 2.2.1,2,3).
__________________________________________________________________
Prèt - Siège Lires 200.000.000
__________________________________________________________________
Dépenses relatives au remboursement du prèt pour
l'acquisition de l'appartement du nouveau siège du Parti et
coùts de la socièté propriétaire.
__________________________________________________________________
Centre d'Ecoute sur l'information radio-Tv. Lires 140.000.000
__________________________________________________________________
L'activité de ce centre est déjà aujourd'hui presque
entièrement autofinancée.
__________________________________________________________________
IRDISP Lires 60.000.000
__________________________________________________________________
Contribution annuelle à l'activité de l'Institut de
Recherche pour le Désarmement, le Développement et la Paix.
__________________________________________________________________------------------------------------------------------------------
T O T A L Lires 4.420.000.000
_________________________________________________________________-------------------------------------------------------------------
A.1.a. PREMIER SCENARIO
HYPOTHESE REDUITE
Le Parti continue son activité. Le Congrès a lieu. On opère des rationnalisations de la dépense: on réduit les charges de responsabilité politique pour lesquelles sont alloués une rétribution, on réduit les dépenses pour l'information, en transférant certaines activités à d'autres sujets et en en réduisant la dépense globale.
__________________________________________________________________
Activités statutaires Lires 1.100.000.000
__________________________________________________________________
Elles restent inchangées par rapport à celles actuelles.
REDUCTION : Lire 0
__________________________________________________________________
Charges avec responsabilité politique Lires 339.000.000
__________________________________________________________________
Le nombre des personnes est réduit des 16 actuelles à 11.
Cette réduction peut-ètre obtenue à condition que se
réalisent toutes les rotations parlementaires prévues et
que les ex-parlementaires ne grèvent pas sur le bilan du
Parti.
REDUCTION : Lires 186.000.000
__________________________________________________________________
Services Lires 716.000.000
__________________________________________________________________
L'activité du Parti est concentrée dans un unique siège et
les sièges de Corso Rinascimento et de Via Monterone sont
abandonnés.
REDUCTION : Lires 65.000.000
La réunification des sièges permet des réductions tant en
termes de dépenses pour collaboration que de services.
REDUCTION : Lires 66.000.000
Réductions Ultérieures de personnel et de dépenses de
fonctionnement.
REDUCTIONS : Lires 40.000.000
__________________________________________________________________
Information Lires 350.000.000
__________________________________________________________________
L'Agence Notizie Radicali quotidienne et hebdomadaire sont
transférées à Radio Radicale.
REDUCTION : Lires 90.000.000
La Domandina est transférée à charge des Groupes
Parlementaires.
REDUCTION : Lires 28.000.000
Restent inchangées les dépenses pour Notizie Radicali
Journal, pour Lettre Radicale et pour l'activité de
"mailing"
(suite page suivante)
A.1.a. PREMIER SCENARIO. HYPOTHESE REDUITE. (SUITE).
__________________________________________________________________
Autres services Lires 90.000.000
__________________________________________________________________
Les dépenses pour la Communication sont réduite de moitié
(de 100 à 50 millions), en confiant le développement de ce
secteur non seulement au Parti Radical, mais également à
d'autres sujets et à l'autofinancement. La promotion
télévisée doit se faire à la charge du secteur Tv.
Restent inchangées les dépenses pour les traductions.
REDUCTION : Lires 150.000.000
__________________________________________________________________
Activité Lires 800.000.000
__________________________________________________________________
Reste inchangé.
REDUCTION : Lire 0
__________________________________________________________________
Prèt - Siège Lires 200.000.000
__________________________________________________________________
Reste inchangé
REDUCTION : Lire 0
__________________________________________________________________
Centre d'Ecoute sur l'Information Radio Tv. Lire 0
__________________________________________________________________
Elle est confiée entièrement à l'autofinancement.
REDUCTION : Lires 140.000.000
__________________________________________________________________
IRDISP Lire 0
__________________________________________________________________
Elle passe entièrement à la charge des Groupes
Parlementaires.
REDUCTION : Lires 60.000.000
__________________________________________________________________
T O T A L Lires 3.595.000.000
__________________________________________________________________
T O T A L D E S R E D U C T I O N S Lires 825.000.000
__________________________________________________________________
A.2. DEUXIEME SCENARIO.
Solution de continuité. Les quatre, se servant des pouvoirs conférés par la motion du Congrès de Budapest, décident de fermer le Parti. Le Congrès n'a pas lieu. L'activité se poursuit jusqu'en Janvier, lorsque le financement public pour règler les avances bancaires est encaissé.
Le Parti perd le droit de disposer du financement public des années suivantes. Le Parti et la Radio sont liquidés. On constitue un centre de services financé à travers les initiatives publicitaires et de services reliées à l'activité télévisée.
A.2.a. LES DEPENSES DU PARTI
Elles se réduisent par rapport à celles prévues en cas de prolongation des activités à régime jusqu'au 31 Décembre 1989, puisque ni le Congrès ni les autres activités n'ont lieu.
Le déficit de 1.600. millions prévu pour la fin de l'année se réduit à un milliard, ce qui constitue l'unique dépense du Parti pour l'année.
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
T O T A L Lires 1.000.000.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
A.2.b. LES DEPENSES DU CENTRE DES SERVICES
Les dépenses du centre des services sont décrites dans les pages suivantes dédiées à la description de la troisième hypothèse.
__________________________________________________________________------------------------------------------------------------------
T O T A L Lires 1.227.000.000
__________________________________________________________________------------------------------------------------------------------
A.3. TROISIEME SCENARIO
Interruption de l'activité du Parti, constitution d'un centre de services. Le Parti effectue seulement l'initiative politique, l'activité d'information. On constitue un centre de services auquel sont confiées les activités de service menées auparavant par le Parti. On ne tient pas de Congrès, il n'y a pas de Conseil Fédéral. Le Parti est dirigé par les quatre en régime de pleins pouvoirs.
A.3.a. LES DEPENSES DU PARTI
__________________________________________________________________
Activités statutaires Lire 0
__________________________________________________________________
Elles sont complètement réduites à 0
REDUCTION : Lires 1.100.000.000
__________________________________________________________________
Charges avec responsabilité politique Lire 0
__________________________________________________________________
Elles sont complètement réduites à 0
REDUCTION : Lires 525.000.000
__________________________________________________________________
Services Lire 0
__________________________________________________________________
Les dépenses du Parti, réduites de 360 millions, par
l'effet du transfert en un siège unique et la suppression
de tout le personnel, sont transférées au Centre des
Services.
REDUCTION : Lires 887.000.000
__________________________________________________________________
Information Lires 468.000.000
__________________________________________________________________
Les dépenses relatives à l'information ne sont pas
modifiées.
L'éventuelle transfert de l'Agence quotidienne et
hebdomadaire à Radio Radicale et de La Domandina aux
groupes parlementaires, pourra tout au plus rendre
disponible les 118 millions qu'elles coùtent, pour
accroìtre l'activité de presse du Parti.
REDUCTION : Lire 0
__________________________________________________________________
Autres services Lire 0
__________________________________________________________________
Les dépenses pour la Communication (100) et celle pour les
traductions (40) sont transférées au Centre des services.
La promotion télévisée est réalisée à charge du secteur
télévisé (100).
REDUCTION : Lires 240.000.000
(suite page suivante)
A.3.a TROISIEME SCENARIO : LES DEPENSES DU PARTI (SUITE)
__________________________________________________________________
Activités Lires 800.000.000
__________________________________________________________________
Les dépenses pour l'activité du Parti, relatives aux
activités menées à travers les sièges des pays autres que
l'Italie et pour l'initiative politique, restent inchangées
A l'intérieur de cette somme il faudra comprendre les
éventuelles collaborations qui devront ètre par conséquent
directement liées à l'initiative politique.
REDUCTION : Lire 0
__________________________________________________________________
Prèt - Siège Lire 0
__________________________________________________________________
Il passe entièrement à la charge du Centre des services.
__________________________________________________________________
Centre d'écoute information radio Tv Lire 0
__________________________________________________________________
Il est confié entièrement à l'autofinancement
REDUCTION : Lires 140.000.000
__________________________________________________________________
IRDISP Lire 0
__________________________________________________________________
Il passe entièrement à la charge des Groupes Parlementaires
REDUCTION : Lires 60.000.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
T O T A L Lires 1.268.000.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
T O T A L DES REDUCTIONS Lires 3.154.000.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
A.3.b. TROISIEME SCENARIO
LES DEPENSES DU CENTRE DES SERVICES
Le Centre des services a la fonction d'assurer les services actuellement fournis par le Parti, de soutenir les coùts relatifs au prèt pour l'acquisition du nouveau siège. Le Centre devra en outre autofinancer en partie (200 millions) sa propre activité à travers la vente de services ( loyer d'une partie du siège, avec services annexes, activités typographiques etc...)
__________________________________________________________________
Services transférés du Parti au Centre Lires 455.000.000
__________________________________________________________________
Sont transférés du Parti au Centre des services, le centre
d'études des renseignements et les relatives consultations
(dépenses: 119 millions), les dépenses relatives au siège
(25 millions), les dépenses téléphoniques, postales et
celles relatives aux autres services de siège(131 millions)
les consultations légales, d'administration et autres(152
millions).
__________________________________________________________________
Services appartenant au Centre Lires 432.000.000
__________________________________________________________________
Le Centre devra assurer la présence d'un personnel
spécialisé pour le genre de services qu'il devra mener.
Actuellement, on doit envisager une somme analogue à
celle que le Parti dépense.
__________________________________________________________________
Autres services Lires 140.000.000
__________________________________________________________________
Il s'agit des services relatifs aux traductions et à la
communication, qui du Parti sont transférés au Centre des
services.
__________________________________________________________________
Prèt - Siège Lires 200.000.000
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
T O T A L DES DEPENSES Lires 1.227.000.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Le Centre des services devra pourvoir à un quota d'auto-
financement à travers la vente de ses propres services pour
au moins 200.000.000.
A.4. TABLEAU DE COMPARAISON DU PREMIER SCENARIO ET DU TROISIEME.
Comparaison du premier scénario, de continuation de l'activité du Parti, sur la base de l'actuel régime de dépense et dans l'hypothèse réduite, avec le troisième scénario d'interruption de l'activité et de constitution du Centre de service.
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
PREMIER SCENARIO TROISIEME SCENARIO
Dép.Act. Hyp.Réd. Dép.Parti. Dép.Centre
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
Activités statutaires 1.100 1.100 0 0
Charges avec Res.Polit. 526 339 0 0
Services 887 716 0 887
Information 468 350 468 0
Autres services 240 90 0 140
activités 800 800 800 0
Prèt - Siège 200 200 0 200
Centre d'Ecoute 140 0 0 0
IRDISP 60 0 0 0
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
T O T A L 4.420 3.595 1.268 1.227
__________________________________________________________________------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
T O T A L DES CHANGEMENTS
PAR RAPPORT A LA DEPENSE
ACTUELLE 0 - 825 - 3.154 + 1.227
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
B. PREVISION ECONOMIQUE BIENNALE (1990-91)
SUR LA BASE DES TROIS SCENARI FORMULES
ET DE L'HYPOTESE REDUITE DU PREMIER SCENARIO
B.1. PREMIER SCENARIO
1990
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de Lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Activités 4.400 Indemnités des 900
Résidu passif 1.600 Parlementaires.
au 31-12-89 Services reliés
à l'activité
radiophonique
et télévisée. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 6.000 1.900 4.100 a)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Activités 5.500 Loi Edition 2.000
Résidu passif
au 31-12.89 1.000 Activités publi-
citaires et Ser-
vices. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 6.500 3.000 3.500 b)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Somme des besoins Entrées par
a) + b) 7.600 financement 2.600
public
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990: A) 5.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
(Suite page suivante)
B.1. PREMIER SCENARIO (Suite)
1991
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de Lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Activités 4.400 Indemnités des 900
Parlementaires.
Services reliés
à l'activité
radiophonique
et télévisée. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 4.400 1.9OO 2.500 a)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Activités 5.500 Loi Edition 2.000
Activité publi-
citaire et de
services 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 5.500 3.000 2.500 b)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Somme des besoins Entrées par
a) + b) 5.000 financement 2.600
public.
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1991 : B) 2.400
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990-1991 : A) + B) 7.400
_________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT ET AUTOFINANCEMENT
Un autofinancement analogue à celui de 1988 et de 1989, d'environ
1 milliard par an, réduirait le déficit global à 5.400 millions
de Lires, mais il serait tel de toutes manières, à demander la
liquidation du Patrimoine (Siège, Radio, Télévisions).
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
B.1.a. PREMIER SCENARIO
HYPOTHESE REDUITE
1990
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Activités 3.600 Indemnités des 900
Résidu passif 1.600 parlementaires.
au 31.12.89 Services reliés
à l'activité
radiophonique
et télévisée. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 5.200 1.900 3.300 a)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Activités 5.500 Loi Edition 2.000
Résidu passif
au 31.12.89 1.000 Activités publi-
citaires et
services. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 6.500 3.000 3.500 b)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Somme des besoins Entrée par
a) + b) 6.800 financement 2.600
public.
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990 : A) 4.200
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
(Suite page suivante)
B.1.a. PREMIER SCENARIO
HYPOTHESE REDUITE (SUITE)
1991
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de Lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Activités 3.600 Indemnités des 900
parlementaires.
Services reliés
à l'activité
radiophonique
et télévisée. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 3.600 1.900 1.700 a)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Activité 5.500 Loi Edition 2.000
Activité publi-
citaire et des
services. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 5.500 3.000 2.500 b)
_________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Somme des besoins Entrées par
a) + b) 4.200 financement 2.600
public.
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1991 : B) 1.600
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990-1991 : A) + B) 5.800
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT ET AUTOFINANCEMENT
__________________________________________________________________
Mème dans ce cas un autofinancement analogue à celui de 1988 et
de 1989 (1 milliard de Lires par an) n'apporterait pas de
résultats significatifs afin de réduire le déficit final dans
des limites telles à ne pas entraìner la liquidation du
patrimoine.
B.2. DEUXIEME SCENARIO
1990
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de Lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Résidu passif 1.000
au 31.12.89
__________________________________________________________________
TOTAL 1.000 0 1.000 a)
__________________________________________________________________
CENTRE DES SERVICES
Activités 1.200 Par activités 1.000
télévisées.
Autofinancement 200
__________________________________________________________________
TOTAL 1.200 1.200 0 b)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Résidu passif
au 31.12.89 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 1.000 0 1.000 c)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Somme des besoins 2.000 Entrée par
a) + b) + c) financement public 0
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990 : 2.000
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
1991
En 1991 il n'est prévu que l'unique activité du Centre des services et par conséquent le déficit ne subira pas de changements par rapport à celui de 1990.
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT:
Le déficit du Parti (1.000 millions de Lires) et celui de la Radio (1.000 millions de Lires) provenant des résidus passifs de 1989, devront ètre couverts par la liquidation du Patrimoine de Radio Radicale.
__________________________________________________________________
-----------------------------------------------------------------
B.3. TROISIEME SCENARIO
1990
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de Lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Activités 1.250 Indemnités des 900
Résidu passif 1.600 parlementaires
au 31.12.89
__________________________________________________________________
TOTAL 2.850 900 1.950 a)
__________________________________________________________________
CENTRE DES SERVICES
Activités 1.200 Par Activités 1.000
radiophoniques
et télévisées.
Autofinancement 200
__________________________________________________________________
TOTAL 1.200 1.200 0 b)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Ativités 5.500 Loi Edition 2.000
Résidu passif
au 31.12.89 1.000 Activités publi-
citaires et de
services. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 6.500 3.000 3.500 c)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________------------------------------------------------------------------
Somme des besoins Entrées par
a) +b) +c) 5.450 financement 2.600
public.
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990 : A) 2.850
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
(Suite page suivante)
B.3. TROISIEME SCENARIO (SUITE)
1991
__________________________________________________________________
(en millions SORTIES ENTREES BESOINS
de Lires) RESIDUELS
__________________________________________________________________
PARTI
Activités 1.250 Indemnités des 900
parlementaires
__________________________________________________________________
TOTAL 1.250 900 350 a)
__________________________________________________________________
CENTRE DES SERVICES
Activités 1.200 Par activités 1.000
radiophoniques
et télévisées.
Autofinancement 200
__________________________________________________________________
TOTAL 1.200 1.200 0 b)
__________________________________________________________________
RADIO RADICALE
Activités 5.500 Loi Edition 2.000
Activités publi-
citaires et de
services. 1.000
__________________________________________________________________
TOTAL 5.500 3.000 2.500 c)
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
Somme des besoins Entrée par
a) +b) +c) 2.850 financement 2.600
public.
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1991 : B) 250
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT FINANCIER GLOBAL 1990-1991 : A) + B) 3.100
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
__________________________________________________________________
------------------------------------------------------------------
DEFICIT ET AUTOFINANCEMENT
Dans ce cas un autofinancement mème réduit (500 millions par an)
peut ètre suffisant pour garantir le résultat de ne pas entamer
le patrimoine, mais à cette fin, l'autonomie économique de Radio
Radicale devient déterminante, avec la reconnaissance formelle
de l'activité de service public menée avec la stipulation de
conventions avec le Parlement Italien ou avec la Présidence du
Conseil, pour la retransmission des séances parlementaires.
__________________________________________________________________------------------------------------------------------------------
